Linear

Adesso utilizzo linear presso 2 aziende. Nel complesso c'è molto da apprezzare ed è il mio strumento di gestione dei progetti "Vai a", ma presenta alcuni bordi irregolari frustranti che sarebbe bello vedere rifiniti! Buono/Ottimo: - Generalmente ha la giusta complessità per gestire progetti medio-piccoli. L'ho visto in azione solo nell'ambito di un singolo team: penso che gestire progetti multi team più ampi sarebbe più impegnativo. Il design è supponente senza essere generalmente eccessivamente restrittivo. Al momento, passiamo avanti e indietro tra kanban e mischia abbastanza regolarmente e anche in questo caso non trovo che sia troppo d’intralcio. - Adoro i grafici di burndown e li trovo molto motivanti. Aree di miglioramento: - Ci sono alcuni intoppi molto frustranti relativi ai tempi di ciclo che ho trovato davvero d'intralcio. Fondamentalmente il modo migliore per fare ciò che voglio è eseguire cicli che corrispondono al giorno successivo all'esecuzione del ciclo e quindi farlo avanzare manualmente. Questo è davvero poco intuitivo! - Se apri un ticket all'interno di una visualizzazione di progetto, imposta il progetto come ultimo progetto e non quello in cui ti trovi: che confusione! - Il numero di volte in cui i membri del team sono confusi sul motivo per cui non riescono a vedere i biglietti e dove sono andati a causa di qualche stranezza dell'interfaccia utente è frustrante!

Linear è senza dubbio lo strumento che ridefinisce il modo in cui i team di prodotto gestiscono la gestione dei progetti. Dal momento in cui accedi, il design pulito e intuitivo dimostra che è stato creato per garantire un flusso di lavoro fluido. Il monitoraggio delle attività sembra naturale e ogni funzionalità sembra avere uno scopo, senza extra inutili che impantanano il processo. Il vero punto di svolta è la velocità: aggiornare le attività, cambiare visualizzazione o collaborare con i compagni di squadra: tutto sembra istantaneo. Inoltre, le scorciatoie da tastiera e l'interfaccia utente semplificata rendono la gestione dei progetti non solo efficiente ma davvero divertente. Adoro il modo in cui l'approccio di Linear mantiene l'attenzione sulla produttività senza complicare eccessivamente l'esperienza. Per i team agili, l’attenzione ai dettagli nella pianificazione dello sprint e la semplicità nel monitorare i progressi sono caratteristiche straordinarie. Le integrazioni sono ben pensate, rendendo Linear un'aggiunta perfetta al moderno stack tecnologico. Se stai cercando uno strumento che unisca eleganza e funzionalità, Linear è una scelta eccezionale!

Si adatta bene ai piccoli team di avvio, ma diventa complicato quando la tabella di marcia cresce leggermente. Ha la libertà di definire progetti e tag ma funziona bene, secondo l'IMO, solo per un singolo team con una o due sole schede (non esiste una definizione di "scheda"). Non ci sono visualizzazioni a livello di bordo o di volo, devi creare i tuoi filtri e impostare la tua organizzazione che può o meno essere la tua migliore idea per trascorrere del tempo. Le corsie di nuoto così interessanti per i concorrenti (Jira, kanbanize ecc.) non sono presenti qui. C'è solo una corsia per squadra e i ticket appartengono solo ai progetti, quindi devi gestire la tua organizzazione con un'unica gerarchia di attività. Se devo scegliere non sarà la mia prima opzione.

Linear è una buona app per gestire un team utilizzando Scrum. È molto più semplice da usare e non richiede molta configurazione e impostazione. Si integra anche con GIthub, in modo che le tue attività vengano aggiornate automaticamente quando esegui azioni come l'apertura di un PR, l'assegnazione di revisori e l'unione o la chiusura di un PR. Fornisce anche grafici utili. Tuttavia, ha una struttura confusa, in cui si hanno due visioni concorrenti: lo sprint attivo (chiamato "ciclo") e tutte le attività attive (chiamate "attive"), indipendentemente dal fatto che facciano parte dello sprint o meno. Per impostazione predefinita, Linear apre la vista "attiva", quindi se non presti attenzione, potresti pensare di essere nella vista sprint ("ciclo") e finire per svolgere attività esterne allo sprint.

Non ci sono visualizzazioni a livello di bordo o di volo, devi creare i tuoi filtri e impostare la tua organizzazione che può o meno essere la tua migliore idea per trascorrere del tempo. Le corsie di nuoto così interessanti per i concorrenti (Jira, kanbanize ecc.) non sono presenti qui. C'è solo una corsia per squadra e i ticket appartengono solo ai progetti, quindi devi gestire la tua organizzazione con un'unica gerarchia di attività. Se devo scegliere non sarà la mia prima opzione.

Linear è veloce, intuitivo e ottimo per la gestione delle attività interne grazie alla sua interfaccia utente semplificata e all'automazione. Tuttavia, è meno adatto per la gestione di progetti rivolti al cliente. Manca di opzioni di personalizzazione, come l'impostazione dei cicli a livello di progetto, e non include i diagrammi di Gantt del progetto. Se hai bisogno di un controllo granulare su tempistiche e flussi di lavoro per clienti specifici, l'attuale configurazione di Linear potrebbe non soddisfare tutte le tue esigenze.

Non ci sono visualizzazioni a livello di bordo o di volo, devi creare i tuoi filtri e impostare la tua organizzazione che può o meno essere la tua migliore idea per trascorrere del tempo. Le corsie di nuoto così interessanti per i concorrenti (Jira, kanbanize ecc.) non sono presenti qui. C'è solo una corsia per squadra e i ticket appartengono solo ai progetti, quindi devi gestire la tua organizzazione con un'unica gerarchia di attività.

Non ci sono visualizzazioni a livello di bordo o di volo, devi creare i tuoi filtri e impostare la tua organizzazione che può o meno essere la tua migliore idea per trascorrere del tempo. Le corsie di nuoto così interessanti per i concorrenti (Jira, kanbanize ecc.) non sono presenti qui. C'è solo una corsia per squadra e i ticket appartengono solo ai progetti, quindi devi gestire la tua organizzazione con un'unica gerarchia di attività.

Non ci sono visualizzazioni a livello di bordo o di volo, devi creare i tuoi filtri e impostare la tua organizzazione che può o meno essere la tua migliore idea per trascorrere del tempo. Le corsie di nuoto così interessanti per i concorrenti (Jira, kanbanize ecc.) non sono presenti qui. C'è solo una corsia per squadra e i ticket appartengono solo ai progetti, quindi devi gestire la tua organizzazione con un'unica gerarchia di attività.

Tuttavia, ha una struttura confusa, in cui si hanno due visioni concorrenti: lo sprint attivo (chiamato "ciclo") e tutte le attività attive (chiamate "attive"), indipendentemente dal fatto che facciano parte dello sprint o meno. Per impostazione predefinita, Linear apre la vista "attiva", quindi se non presti attenzione, potresti pensare di essere nella vista sprint ("ciclo") e finire per svolgere attività esterne allo sprint.